存货核算选实际成本法还是计划成本法？二者优缺点是什么

存货核算直接关系企业成本结转、利润核算与资金规划，实际成本法与计划成本法适用场景不同。前者按实际采购成本计价，后者以预设计划成本为基础调整差异，企业需结合规模、存货特性等选择，避免核算偏差。

存货核算实际成本法和计划成本法的优缺点拆解与适用场景

（一）实际成本法：精准核算，适配简单场景

核心定义：以存货采购、生产过程中发生的实际支出为计价依据，包括买价、运杂费、相关税费等，逐笔记录存货收发成本。

优点：核算结果精准，无需调整成本差异，账务处理直接明了；能真实反映存货实际价值，契合小企业“账实相符”的核算需求；无需制定计划成本，降低前期准备工作量。

缺点：存货种类繁多时，核算工作量大，需逐笔登记收发凭证，效率较低；无法直接反映采购环节的成本节约或超支，不利于成本控制与责任考核；期末计价需逐笔核对，耗时较长。

适用场景：小型企业、存货品种少（如单一原材料生产企业）、收发业务不频繁的企业。

（二）计划成本法：高效管控，适配复杂场景

核心定义：先预设存货计划成本（结合历史数据、市场行情制定），日常按计划成本核算收发业务，期末通过“材料成本差异”科目调整为实际成本。

优点：简化核算流程，同一类存货按统一计划价计价，减少逐笔计价工作量；通过成本差异分析，能快速定位采购或生产环节的成本偏差，便于成本管控；适配存货品种多、收发频繁的企业，提升核算效率。

缺点：计划成本制定需精准，若与实际成本差异过大，会导致核算结果失真；需额外核算成本差异，增加账务处理复杂度；前期需投入精力调研制定计划成本，不适用于市场价格波动剧烈的存货。

适用场景：大中型企业、存货品种繁多（如制造业多原材料采购）、收发频繁且市场价格相对稳定的企业。

综上所述，实际成本法胜在精准简洁，适合业务简单的小企业；计划成本法强在高效管控，适配规模大、存货复杂的企业。选择时需权衡核算精准度与效率，若存货波动大优先实际成本法，若需强化成本管控则选计划成本法，确保核算贴合企业经营需求。