资产负债率过高怎么办？需要调整吗？有哪些调整技巧

资产负债率过高意味着企业面临更高的财务风险和偿债压力，反映出负债占资产的比重过大，可能源于激进的经营策略，但也可能带来财务杠杆的潜在收益。那么，大家是否清楚，资产负债率过高怎么办？需要调整吗？有哪些调整技巧？下面，小编就来给大家分享3个资产负债表优化技巧！

资产负债率过高怎么办？需要调整吗？有哪些调整技巧？

（一）资产端：增厚资产规模，优化资产结构

核心逻辑是通过“增加权益资产”“盘活低效资产”提升总资产规模，间接降低负债占比。

1.引入权益融资，补充自有资金

通过定向增发、股权融资、引入战略投资者等方式，增加实收资本或资本公积（属于企业自有资金，不计入负债），直接扩大总资产基数。例如：某企业总资产1亿元、总负债6000万元，资产负债率60%；若引入股权融资4000万元，总资产增至1.4亿元，总负债不变，负债率降至42.86%。

2.盘活低效/闲置资产，提升资产质量

处置长期闲置的固定资产（如设备、厂房）、无形资产或非核心业务资产，将“非流动资产”转化为“货币资金”（流动资产），既增加资产流动性，又可用于偿还负债。例如：出售闲置设备获得500万元，用300万元偿还短期借款，总资产减少200万元、总负债减少300万元，负债率同步下降。

3.优化营运资金，减少资金占用

加快应收账款回收（如缩短回款周期、推行保理业务）、降低存货积压（如优化库存管理、清理滞销存货），提升流动资产周转率。营运资金（流动资产-流动负债）增加后，总资产结构更健康，间接降低负债率对企业的压力。

（二）负债端：精简负债规模，优化融资结构

核心逻辑是“减少高成本负债”“置换融资方式”，直接降低总负债金额或缓解偿债压力。

1.偿还高成本负债，缩减负债总额

优先用自有资金偿还利率高、期限短的负债（如短期借款、高息应付债券），或通过“以股抵债”“债转股”方式将负债转化为权益（需与债权人协商）。例如：某企业有1000万元短期借款（利率8%）和2000万元长期借款（利率5%），优先偿还短期借款后，总负债减少1000万元，负债率直接下降。

2.债务置换与重组，优化融资条款

·用低息负债置换高息负债：如将商业贷款（利率6%）置换为专项政策性贷款（利率3.5%），降低利息支出的同时，可协商延长还款期限；

·债务重组：与债权人协商调整还款计划（如延期支付、分期偿还），避免集中偿债导致的资金压力，同时可争取免除部分利息或罚息。

3.减少非必要负债，控制融资规模

暂停非核心业务的新增融资，避免“借新还旧”导致负债雪球扩大；优化应付账款支付节奏（在信用期内合理延迟支付，无需支付利息），减少短期负债占比。

（三）动态调整：结合经营周期，平衡风险与杠杆

资产负债率优化并非“越低越好”，需结合企业行业特性、经营阶段动态调整，平衡财务风险与杠杆收益。

1.成长期企业：可适度保留杠杆（负债率50%-60%），通过合理融资支持业务扩张，但需确保流动比率（流动资产÷流动负债）≥1.5，避免短期偿债风险；

2.成熟期企业：应逐步降低负债率（控制在40%-50%），减少财务费用支出，聚焦核心业务盈利，通过自有资金积累增厚资产；

3.高危企业（负债率＞70%）：需紧急启动“资产端+负债端”组合优化（如股权融资+债务重组），同时压缩非必要开支，确保现金流稳定，避免资不抵债。

相信大家看了上面小编关于资产负债率过高的3个资产负债表优化技巧的信息分享，也是有了自己的一些见解。当然，在实际操作的过程中，可能还会出现许许多多的问题。如果大家不知道如何解决，建议咨询专业老师哦~